Gestión del Cambio

En cualquer proceso de transformación el rol de los jefes intermedios es crítico, porque ellos tienen contacto directo y cotidiano con los colaboradores, por lo tanto saben lo que sus dirigidos piensan, sienten y hacen sobre el cambio. En ese sentido, cumplen un rol de aliados claves en la gestión del cambio y, por ende, […]

Larga Trayectoria Insidecom tiene más de 10 años de experiencia en grandes transformaciones organizacionales (implementaciones tecnológicas, mudanzas corporativas, fusiones, digitalización de procesos, cambio cultural, entre otras).  ​Hemos realizado proyectos para empresas como Barrick Gold Sudamérica, Pfizer, Grupo Aertosan, ISA Intervial y Universidad Católica del Maule, siempre agregando valor al proyecto de cambio. Metodología 7C Producto

En los últimos años la habilidad-capacidad de los líderes, para adaptarse y liderar los diversos y desafiantes cambios que ocurren en la organización, se ha vuelto una necesidad crítica en la gestión cotidiana. En este innovador curso-taller In house exploraremos últimas tendencias, casos de éxito y mejores prácticas entregando a los participantes útiles conocimientos-herramientas; y

Actualmente las empresas, más que nunca, tienen el importante desafío de adaptarse a las cambiantes condiciones y necesidades del entorno en que se desenvuelven, para asegurar la viabilidad operacional y la rentabilidad de sus negocios (sobrevivencia). La principal razón es que este entorno (clientes, competidores, colaboradores, proveedores, autoridad, comunidad, etc.) se ha vuelto cada vez

Con el objeto de acompañar y potenciar al equipo responsable de implementar SAP, en toda la compañía, insidecom realizó una serie de talleres, en Antofagasta y Santiago, en los cuales se abordó la importancia estratégica de la gestión del camnbio en este tipo de proyecto. Y además, se trabajó en el levantamiento y posterior discusión