Uncategorized

En momentos de pandemia mundial es imprescindible que los colaboradores que están haciendo “Home Office” cuenten con las orientaciones correctas para desarrollar bien sus labores. La grave e histórica catástrofe sanitaria que mantiene en vilo al mundo, originada por el Corona Virus, ha impactado también a las organizaciones, las que han debido armarse de valor […]

En tiempos de pandemia mundial, incertidumbre y contracción económica no pocas empresas deberán ajustar sus plantillas, presupuestos y proyectos, para enfrentar los nuevos tiempos. En este escenario, no es malo capacitar a los gerentes ante la eventualidad de que deban comunicar malas noticias a los empleados. Aquí presentamos algunos consejos: 1. Comenzar siempre con mensajes

Se trata de entretenidas charlas y talleres presenciales o virtuales (necesarios para estos tiempos) sobre crianza, corresponsabilidad, ser padres y, sobre todo, una invitación a pensar en nuestros niños y lo que estamos haciendo por ellos, desde una mirada masculina. Adaptamos y orientamos la conversación, desde la EQUIDAD DE GÉNERO, dependiendo de las prioridades que

1. Ser honesto consigo mismo: En tiempos de cambio y dificultad muchas veces los gerentes no se permiten mirar hacia dentro de ellos mismos y reflexionar sobre la veracidad e integridad de su comunicación de liderazgo, tanto hacia el equipo directo como hacia el resto de la organización. Deben tender ojalá hacia un equilibrio entre

Hace algunos años Sue Dewhurst y Liam FitzPatrick de la consultora Competent Comunicators iniciaron una investigación que incluyó encuestas a más de 700 comunicadores internos de todo el mundo, a quienes consultaron acerca de sus perfiles profesionales, estudios, herramientas de trabajo, experiencia profesional, áreas de desarrollo, etc.. El motivo final de este estudio, cuyos resultados

Muchas veces se habla desde la Gestión del Cambio respecto a la importancia de que los stakeholders de una compañía estén empoderados con los proyectos que se estén implementando. Cuando hay un buen manejo de esto, muchos dicen “Ahhh, pero si era obvio, ¿cómo no se iban a comprometer si son los gerentes?”, “¿Cuál es

En el contexto actual las App de comunicaciones internas surgen como una poderosa herramienta, ya que permiten llegar a todos los colaboradores en cosa de segundos, sin importar donde estén y si tienen o no correo electrónico. ¿Cómo comunicar, de manera efectiva en tiempos híbridos? una muy buena alternativa son las App de comunicaciones internas,

En mi experiencia profesional, ya sea dentro de la empresa o desde la asesoría especializada, he visto como muchas veces se comete el error de abordar estrategias de comunicación del cambio sin reflexionar en las personas que se verán afectadas directamente por dichas transformaciones. De repente, el foco se queda en las necesidades urgentes de

Hace algún tiempo nos llamó una empresa constructora para solicitarnos apoyo en la gestión de las comunicaciones internas, Una de sus principales demandas era la creación de un “Facebook interno” que integrara a todos los colaboradores de la compañía de una forma moderna y dinámica. La primera pregunta nuestra fue ¿Cómo se relevó esta necesidad?

Introducción En la actualidad las organizaciones se ven enfrentadas a diversos retos de gestión, entre los que podemos mencionar la necesidad de alineamiento con los objetivos estratégicos, la conveniencia de lograr un clima positivo y de confianza; la urgencia por generar compromiso con la tarea, el equipo y la empresa; y la obligación de retener