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Apoyo Integral en Gestión del Cambio

Fecha

Larga Trayectoria

Insidecom tiene más de 10 años de experiencia en grandes transformaciones organizacionales (implementaciones tecnológicas, mudanzas corporativas, fusiones, digitalización de procesos, cambio cultural, entre otras). 

​Hemos realizado proyectos para empresas como Barrick Gold Sudamérica, Pfizer, Grupo Aertosan, ISA Intervial y Universidad Católica del Maule, siempre agregando valor al proyecto de cambio.

Metodología 7C

Producto de nuestra trayectoria en los diferentes proyectos con múltiples industrias hemos diseñado un modelo de gestión del cambio (7C) que combina aspectos de la teoría ya existente con la experiencia práctica recolectada en nuestras propias intervenciones.

Nuestra metodología 7C incluye las siete variables o claves que, según nuestra visión y mirada táctica, deben estar presente para que un proceso de cambio agregue valor y sea exitoso. Mas información y detalles de 7C acá

Dos Opciones de Asesoría: Integral u Específica

Dependiendo de los requerimientos específicos del proyecto podemos abordar dos tipos de intervenciones: una primera que incluye la gestión integral del procxeso de cambio (todas las variables del modelo).

Y una segunda, que considera aspectos específicos de la transformación, de acuerdo a las necesidades del cliente. Por ejemplo:

Diagnóstico de Cambio

Comunicación efectiva del Cambio

Sensibilizaciones Específcas de Áreas impactadas

Plan de Formación

Taller de Liderezgo Adaptativo (para gerentes, subgerentes y jefes)

Medición de Madurez en la Capacidad de Cambio Organizacional

Implementación de Oficina de Cambio

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