Insidecom-Admin

Conectando a los colaboradores con las necesidades del negocio. Contexto A comienzos de 2011 la compañía había identificado que necesitaba fortalecer, en sus operaciones de Sudamérica, tanto el sentimiento de pertenencia e identidad corporativa, como la conexión de los empleados con la estrategia definida, en materia de responsabilidad social empresarial. De esa forma se ayudaría […]

Una buena manera de traspasar “know how” al cliente Contexto A fines de 2013 surgió en Insidecom la idea de lanzar una modalidad compartida de diagnóstico integral de comunicaciones internas. La propuesta apuntaba a dos objetivos: ofrecer una alternativa que fuera más económica, y posibilitar que la empresa que comprase el diagnóstico pudiese aprender la

En mayo de 2019, en el marco del proceso de comunicación de la nueva estrategia corporativa de AEROSAN, a cargo de Insidecom Consultores, surgió la opción de implementar un medio interno troncal que llegase con el discurso a todos los colaboradores. Hasta ese minuto la comunicación interna formal de la empresa era muy limitada y

Durante todo 2019 Insidecom impartió, para los colaboradores de Duoc UC, la charla “Paternidad y Masculinidad para los nuevos Tiempos”, que tuvo como objetivo abrir un espacio de sensibilización y conversación transversal respecto del nuevo rol del hombre en una sociedad que apunta cada vez más a la equidad, corresponsabilidad y equilibrio de los papeles,

A comienzos de 2019 se formalizó finalmente la compra de los puertos de Lirquen y San Antonio, por parte de la multinacional Dubai Port, con lo que ambos terminales nacionales pasaron a formar parte del la operación y cultura DP World, líder en el comercio marítimo mundial. Este mega cambio ha significado que desde los

Cuando estamos de lleno en este intenso 2020 Insidecom recomienda a los responsables de la comunicación interna algunos consejos para abordar, con éxito, los desafíos de gestión que se avecinan en los próximos meses. Este 2020 avanza sin pausa y la mayoría de las organizaciones están abocadas al desafío de motivar y animar a sus

A raíz de la fusión de marca entre sus empresas de Chile, Colombia y Ecuador y la configuración de una nueva estrategia corporativa, para el período 2019-21, AEROSAN contactó a Insidecom, con el objeto de que pudiera diseñarse e implementarse una campaña comunicacional que difundiera, de manera efectiva, el nuevo discurso corporativo, entre los colaboradores

Dependiendo de las características y realidades particulares de las diferentes empresas existen, a mi juicio, seis áreas principales que no deben faltar en la gestión funcional de un área de comunicación interna: 1. Gestión de Públicos Internos Una efectiva función de comunicaciones internas conoce a fondo su audiencia y públicos de interés. Tiene acceso a

Uno de los retos de cualquier comunicador interno es ayudar a los gerentes a ser buenos comunicadores. En ese contexto y desde nuestra experiencia como consultores especializados, proponemos un proceso secuencial de cuatro etapas para convertir a los lideres en eficaces comunicadores: 1. Empoderarlos: comprometer a los gerentes acerca del rol que ellos tienen como

Durante nuestras actividades como consultores especializados en comunicación interna estratégica frecuentemente nos damos cuenta, muchas veces con incontenible impotencia, de las graves omisiones comunicativas que sufren los empleados comunes y corrientes de las organizaciones. Sí, nos referimos a los profesionales, técnicos y administrativos que engruesan las mal llamadas “terceras líneas” en la geometría empresarial. Omisión