Uncategorized

El año que pasó, tanto en Chile como en otros países del mundo la comunicación interna fue ganando un poco más de terreno, en su sostenida consolidación como disciplina clave para el negocio. Desde lo estratégico hasta lo táctico hubo importantes avances para resolver problemas de siempre o requerimientos nuevos. A partir la experiencia personal […]

En los últimos meses Insidecom ha desarrollado tres proyectos focalizados en la gestión de medios internos y el despliegue de campañas para apoyar proyectos específicos. Con Reutter, empresa nacional que elabora productos e insumos de salud, reforzamos la gestión de comunicaciones internas diseñando una completa estrategia y plan (objetivos, tácticas, mensajes, canales, gráficas y campañas),

Tenemos del agrado de informarte que a contar de 2021 nuestra consultora Insidecom se integra al grupo Karacter Creativo, agencia integral, de alcance internacional, que ofrece a grandes, medianas y pequeñas empresas servicios de marketing, comunicación y diseño. El sello de KC es la atención personalizada, los servicios a la medida y el permanente aporte

El proyecto de consultoría se ha desarrollado, a raíz de la pandemia, desde la modalidad de teletrabajo. Desde marzo de este año Insidecom viene desarrollando un completo programa de gestión del cambio en la empresa concesionaria de carreteras públicas Isa Intervial. El proyecto es liderado por el director de la consultora José Miguel Arriagada, quien

Comunicación Interna en las empresas chilenas (2009-2019) Durante los últimos 10 años Insidecom ha tomado contacto con más de 120 empresas, en el marco de sus actividades de consultoría en comunicaciones internas y cambio organizacional. Se trata de compañías de distintos rubros y con características disímiles (salud, minería, financieras, transporte, energía, educación, etc.). Ahora, ¿Cual

En momentos de pandemia mundial es imprescindible que los colaboradores que están haciendo “Home Office” cuenten con las orientaciones correctas para desarrollar bien sus labores. La grave e histórica catástrofe sanitaria que mantiene en vilo al mundo, originada por el Corona Virus, ha impactado también a las organizaciones, las que han debido armarse de valor

En tiempos de pandemia mundial, incertidumbre y contracción económica no pocas empresas deberán ajustar sus plantillas, presupuestos y proyectos, para enfrentar los nuevos tiempos. En este escenario, no es malo capacitar a los gerentes ante la eventualidad de que deban comunicar malas noticias a los empleados. Aquí presentamos algunos consejos: 1. Comenzar siempre con mensajes

Se trata de entretenidas charlas y talleres presenciales o virtuales (necesarios para estos tiempos) sobre crianza, corresponsabilidad, ser padres y, sobre todo, una invitación a pensar en nuestros niños y lo que estamos haciendo por ellos, desde una mirada masculina. Adaptamos y orientamos la conversación, desde la EQUIDAD DE GÉNERO, dependiendo de las prioridades que

1. Ser honesto consigo mismo: En tiempos de cambio y dificultad muchas veces los gerentes no se permiten mirar hacia dentro de ellos mismos y reflexionar sobre la veracidad e integridad de su comunicación de liderazgo, tanto hacia el equipo directo como hacia el resto de la organización. Deben tender ojalá hacia un equilibrio entre

Hace algunos años Sue Dewhurst y Liam FitzPatrick de la consultora Competent Comunicators iniciaron una investigación que incluyó encuestas a más de 700 comunicadores internos de todo el mundo, a quienes consultaron acerca de sus perfiles profesionales, estudios, herramientas de trabajo, experiencia profesional, áreas de desarrollo, etc.. El motivo final de este estudio, cuyos resultados